ต้องกำจัด "เก้าอี้" ถึงจะมี "กำไร"

         
        เก้าอี้จะช่วยลดต้นทุนขององค์กรได้อย่างไร? เก้าอี้จะเกี่ยวอะไรกับผลประกอบการขององค์กร? ถ้ามีใครบางคนบอกคุณว่า ต้องกำจัด "เก้าอี้" ถึงจะมี "กำไร" คุณจะเชื่อหรือไม่? ... เชื่อเถอะ เพราะประธานบริษัทแคนนอนอิเล็กทรอนิกส์ ทำสำเร็จมาแล้ว!!! เขาคือเจ้าของเทคนิคการลด Cost แบบไม่ต้องลดคน และทำผลกำไรเพิ่มขึ้นอีกเกือบ 10 เท่า ภายในระยะเวลา 5 ปี

 

        นี่คือหนังสือที่มีกระแสตอบรับอย่างท่วมท้น จากบรรดาผู้บริหาร และผู้จัดการว่า "มีประโยชน์และใช้ได้จริง!!" ถูกใช้เป็นคู่มือปรับปรุงการบริหารในหลายบริษัทชั้นนำในญี่ปุ่น เช่น ฮีโน่มอเตอร์, โยโกะฮามะรับเบอร์, ฟังเคล, ฮิตาชิอินฟอร์เมชันเทคโนโลยี ฯลฯ พบกับกลยุทธ์การลดต้นทุนและปรับโครงสร้างองค์กรที่แหวกแนว จนคุณอาจคาดไม่ถึง

 

- สันปกมีจุดเหลืองประปราย มุมปกด้านล่างเป็นรอยพับเล็กน้อย ด้านในสะอาดค่ะ